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8月15日上午，海國幼教黨支部書記、董事長張攀帶隊調(diào)研海育幼兒園三所新建園施工建設(shè)及開園籌備情況。海國幼教總經(jīng)理趙曉艷，副總經(jīng)理兼總園長巨光玲、財務(wù)總監(jiān)魏寧及總園辦、綜合部等部門主要負責人陪同調(diào)研。

領(lǐng)導(dǎo)班子一行先后前往海育萬德分園、萬和分園和科學城北區(qū)分區(qū)三所新建園，向園所負責人詳細詢問了解幼兒園的辦園規(guī)模、園區(qū)建設(shè)、師資配備、招生分班、設(shè)施配套、教學環(huán)境及開園籌備等相關(guān)情況，實地查看了幼兒園公共環(huán)境、活動教室、廚房設(shè)施、戶外操場等場所及園所文化建設(shè)、軟硬件設(shè)施配備和校園周邊環(huán)境等情況。

座談環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體聽取了三位執(zhí)行園長開園籌備進度的匯報，并與園所行政管理團隊展開交流，深入了解新建園所當前面臨的瓶頸及難點卡點問題，提出解決思路、協(xié)調(diào)工作資源。

會上，張攀董事長對三所新園用心、務(wù)實的工作作風給予肯定。班子成員分別針對三所新園的園所特色、發(fā)展方向、戰(zhàn)略規(guī)劃、工程質(zhì)量等方面的工作現(xiàn)狀及難點堵點共商解決思路，提出破題辦法。最后，張攀董事長從幼教公司未來戰(zhàn)略發(fā)展方向及園所可持續(xù)發(fā)展的角度，提出了建設(shè)性意見。他明確要求：

一是各部門及各幼兒園要明確工作目標，圍繞預(yù)算目標，進行細化分解，確保各類目標的落地；

二是園所要從初期明確園所的特色打造，做好定位；

三是勤儉辦園，開源節(jié)流。

四是克服一切困難，確保園所的正常開園，滿足百姓對優(yōu)質(zhì)學前教育的需要。

最后，希望所有教職員工要對未來的工作充滿信心，以飽滿的工作熱情、積極的工作姿態(tài)投入到新學期的各項工作中去，以高度的責任感，深入細致做好各項開學工作。

海育幼兒園將以此次領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研工作為契機，明確了下一步的工作方向，以高度負責的態(tài)度，扎實開展幼兒園各項工作，努力提升辦園質(zhì)量，懷揣教育責任和使命，凝心聚力，再啟新程。